7月8日上午，资产经营有限公司召开所属独资公司内控建设工作推进会，开展工作交流、汇报，并部署下一步内控建设工作，各内控工作联络员参加会议。公司党委书记、董事长李堂荣出席会议，公司党委委员、财务总监李滟主持会议。
内控建设咨询服务项目负责人汇报了各企业内控建设工作推进整体情况，各企业分别介绍了工作中存在的问题、短板，并提出了做好下一步工作的建议。李滟强调，要进一步正确认识内控建设的重要意义，循序渐进，结合国家和上级主管部门的要求以及企业业务与机构的变化而不断完善、调整和改进，要求个企业进一步完善各层级岗位职责、制度体系、工作流程，促进企业合规发展、高效发展、提高风险防范能力。
李堂荣对前期内控建设工作表示肯定。他指出，内控建设工作要围绕保证企业稳健、高质量发展来推进，首要任务是要建立起一套相对完善的、符合企业自身业务特点的制度体系和经营管理流程，守牢法律底线、廉洁底线，堵住漏洞，防住重大经营风险；要抓住内控建设工作难点，推动公司关键岗位人员规矩意识和全员落实内控的责任意识，提升制度执行效力；既要注重规范企业经营管理行为，也要注重发展效率。他强调，要通过各种方式，促进每位员工从思想上提高认识，加强与专业机构的交流学习，让内控工作逐渐融入企业的每一项工作、每一个环节，为企业发展保驾护航。
会议还部署了内部控制评价、验收等工作。
