部门 |
部门职责 |
综合办公室 |
1.直属党支部党务相关工作。 2.文件收发、登记、流转、督办、整理归档工作,管理印章、证照、档案(财务管理相关内容除外)。 3.内部工作协调与对外联络。 4.牵头开展企业文化建设和制度建设。 5.牵头拟订工作计划、工作总结,负责信息报送。 6.总经理办公会、经营班子会等会议的通知、协调和会议记录。 7.公司人力资源管理。 8.公司固定资产、低值易耗品等采购和实物管理,及其他后勤保障工作。 9.安全稳定相关工作。 10.网站管理和新闻宣传。 11.离退休人员管理。 12.来电、来信、来访接洽。 13.完成公司交办的其它工作。 |
财务部 |
1.国家有关财经法规的贯彻落实工作。 2.各级主管部门财税相关专项工作。 3.公司财务管理制度建设工作。 4.公司日常财务核算、年度决算和预算工作。 5.公司资金管理工作。 6.公司纳税申报及税务筹划工作。 7.公司目标任务中财务相关工作。 8.公司经济合同中财务收支结算工作。 9.所投资企业财务报表收集和分析工作。 10.公司资产账务登记、财务档案管理工作。 11.配合公司其他部门完成财务相关工作。 12.完成公司交办的其它工作。 |
内控审计部 |
1.按照国家有关法律法规拟定并完善公司审计工作制度和流程。 2.组织实施公司及所属企业财务收支、经济责任审计等各类专项审计工作。 3.组织实施公司工程结算审核工作。 4.检查和评价公司及所属企业内部控制制度建设及执行情况,编制内部检查报告。 5.组织实施公司安排的其他各类专项检查工作。 6.跟踪被审计单位整改措施落实情况。 7.负责组织实施公司需开展的价值评估及评估备案工作。 8.开展公司经营活动风险防控相关工作。 9.完成公司交办的其它工作。 |
发展管理部 (知识产权运营中心挂靠本部门) |
1.推动建立健全资产公司及所属企业法人治理结构,完善企业管理制度,厘清“三重一大”事项决策程序。 2.投资及所投企业管理(不含财务管理及审计)。 3.处理公司日常法律事务,对公司文件合法性和合规性进行审核。 4.根据学校科技成果转化相关制度拟订工作流程,并结合工作实际对制度的完善提出意见和建议。 5.整合校内外资源,挖掘有价值科技成果,寻找相匹配的市场资源。 6.推动科技成果产学研用市场化服务。 7.配合学校职能部门对拟转化的科技成果提供专业化、市场化服务。 8.完成公司交办的其他工作。 |