各公司：
为加强企业固定资产管理，保证固定资产完整，提高固定资产使用效率，资产经营公司研究决定在所属各级独资公司中开展2023年度企业固定资产清查盘点工作。具体安排通知如下：
一、工作目标
以本次清查为契机，全面检视和规范固定资产日常管理工作，摸清固定资产家底，清理、清查固定资产占有、使用、管理情况，进一步推进固定资产管理与预算管理、财务管理相结合，加大闲置资产的调剂力度，提高资产使用效率；进一步建立健全固定资产管理各项制度，推动资产管理工作不断规范和加强。
二、清查盘点范围
（一）本次固定资产清查对象范围：截至2023年9月30日已在企业入账的各类固定资产。
（二）固定资产界定依据：各公司固定资产管理办法中明确规定的固定资产标准和分类。未制定的需制定固定资产管理相关制度，或参照《西南大学资产经营有限公司固定资产管理办法》进行管理。
三、工作安排
（一）自查盘点阶段：各公司安排专人对纳入清查范围的所有固定资产进行全面清理、核对，建立固定资产管理台账（附件1）。通过实物固定资产与在册资产逐一核对的方式，确保清查数据全面、完整、准确，做到账实相符。
2023年12月31日前各公司完成自查盘点，填报《固定资产盘点表》（附件2），撰写固定资产自查报告。自查报告主要包括固定资产基本情况、清查中存在的问题、日常管理资产好的经验与做法、存在的问题及改进措施等方面。其中，对清查出的各种资产盘盈、盘亏和闲置情形，需说明原因，并按照资产管理要求进行整改；对发现的固定资产管理工作中存在的问题，需明确整改措施及完成时间。
2024年1月4日前，各公司将固定资产自查报告及《固定资产盘点表》经主要负责人签字并加盖公章后以PDF文件格式和电子版（可编辑版本）连同固定资产管理制度扫描件一并发送到资产经营公司邮箱：zcgs@swu.edu.cn，联系人：郭怡，68251323。
（二）抽查阶段：2024年6月30日前，资产经营公司对各公司清查结果及整改工作进行抽查。
四、工作要求
（一）加强组织领导。本次清查任务重、时间紧，各公司要充分认识做好此项工作的重要性，加强组织领导，及时开展工作。
（二）明确工作职责。各公司主要负责人是资产清查的第一责任人，负责领导和实施本公司的资产清查工作；要精心组织安排，明确工作职责，任务落实到人，确保资产清查工作按时、保质、顺利完成。
（三）严肃清查纪律。要严肃工作纪律，坚持实事求是的原则，如实填报固定资产盘点表，真实反映资产管理情况和存在问题，不得瞒报虚报。各公司主要负责人要对资产清查工作结果真实性、完整性承担责任。
特此通知。
附件：1. 
固定资产管理台账.xlsx
2. 固定资产盘点表.xlsx
西南大学资产经营有限公司
2023年10月13日
